Estrategia y Cuadro de Mando

Asistimos a nuestros clientes en el diseño y planeamiento de sus estrategias empresariales, facilitando el entendimiento de sus problemas de negocio, la creación de estrategias de gran impacto y la organización de la ejecución de las mismas.

Es así que junto al Gerente General y/o los Ejecutivos Senior de su empresa facilitamos el proceso de administración estrategica completo o nos concentramos en cualquiera de los pasos dependiendo del requerimiento de nuestro cliente.

Trabajando con los equipos clave de nuestros clientes buscamos lograr que se establezcan acciones estratégicas claras, alineadas a todo nivel en la organización, de manera que su ejecución se asegure y los resultados de creación de valor esperados se concreten.

 

 

Nexburó ha desarrollado para este propósito, la metodología para la formulación estratégica llamada AVIDO, la cual se centra en la busqueda de soluciones a los problemas estructurales de su empresa y en el alineamiento de las tareas propuestas por las diferentes areas de la organización.

 

 

AVIDO hace uso de una mezcla de herramientas analíticas y creativas para ayudarlo a que su proceso de planificación estratégica se haga de una manera eficiente, coordinada y cree valor a largo plazo para sus accionistas.

 

Anticipación
  • Diagnóstico estratégico
  • Análisis de creación de valor
  • Mapeo de posición competitiva
  • Mapeo de grupos de interés
  • Taller FODA
  • Taller de análisis de escenarios
Visión
  • Taller de visión compartida
  • Taller de definicion de objetivos estratégicos
  • Plan de despliegue de visión
Ideación
  • Taller de diseño de modelo de negocios
  • Taller de tromenta de ideas estrategicas
  • Taller de verbalización de la estrategia
  • Taller de pensamiento del diseño para la estrategia
Decisión
  • Evaluación de estrategias alternativas
  • Proforma de creación de valor económico
  • Simulación con dinámica de sistemas
Orden
  • Taller de cuadro de mando
  • Taller de establecimiento de metas por areas
  • Plan de reorganización
  • Taller de modelo operativo
  • Taller de alineamiento de infraestructura digital